本书是对一家棉纺织厂历史的追溯和挖掘。作者使用工厂档案、职工口述史资料、新闻报道和田野观察得来的材料，尝试从职工生产、生活、经济、教育、医疗的交往以及社会记忆方面客观描绘该厂的历时变迁和职工的真实生活，讨论在社会转型的大背景下工厂改制给普通职工的生产空间、日常生活和人际交往带来的变化，以及应对这些变化的方式和方法。
刘明，清华大学社会学系博士，新疆师范大学国际文化交流学院副教授、硕士生导师。
导 论
第一章 基本问题
一 社会转型
二 劳工研究
三 交往界定
四 田野调查
第二章 工厂历史
一 创建发展期（1958～1976年）
二 振兴时期（1977～1988年）
三 承包时期（1989～1991年）
四 转轨时期（1992～1999年）
五 鲁新公司（1999～2000年）
六 新兴公司（2000～2003年）
七 新棉集团（2003～2005年）
八 雅戈尔集团（2005～2015年）
第三章 生产交往
一 职工与管理者交往
二 部门间交往
三 师徒间交往
四 思考和讨论
第四章 生活交往
一 日常生活中的时间安排
二 日常生活中的空间安排
三 思考和讨论
第五章 经济交往
一 交往场景一：巴扎-市场
二 交往场景二：商店-超市
三 交往场景三：银行-机构
四 思考和讨论
第六章 教育交往
一 幼儿园教育
二 团结月教育
三 学生间交往
四 教师间交往
五 思考和讨论
第七章 医疗交往
一 护士间交往
二 医生间交往
三 涉医人员交往
四 思考和讨论
第八章 社会记忆
一 建厂之初：姐妹情深
二 发展之中：喜忧参半
三 破产之时：留恋难返
四 私企承接：世易时移
五 思考和讨论
第九章 结束语
一 锚定问题
二 追溯厂史
三 生产交往
四 生活交往
五 经济交往
六 教育交往
七 医疗交往
八 社会记忆
九 思考和讨论
参考文献
后 记
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