| |
| |
|
| 图书作者:《商业评论》杂志社
著 |
| 出版时间:2007-12 |
版次: |
| I S B N: |
页数: |
| 开 本: |
印张: |
| 附赠光盘:否 |
字数:千字 |
| 浏览人数: |
装帧:平装 |
| 阅读人群:暂无 |
|
 |
| 原价:70元 我的价格:元 注册会员购书8.5折 VIP会员购书7.5折!
|
|
|
|
|
|
内容简介 |
《商业评论》 2007年12月号
|
| 作者简介 |
暂无
|
| 编辑推荐 |
|
| 中文目录 |
13 编者寄语 文化传承中的商业创新 24 本期摘要 42 前瞻思维 市场营销 拿去吧,我的信息 46 焦点•继任管理 让“内部局外人”接班 最佳的CEO接班人是这样的:他们是公 司内部培养的,但又拥有局外人的眼光。 56 “王子"面临的考验 未来的领导者,尤其是家族企业的接班 人,必须经历四种磨炼,才能赢得利益 相关者的尊重和支持。 74 HBR案例 知识产权 谁的畅生阁 在这篇本土案例中,畅生阁保健会所董 事长准备再开几家分店,可当初已经退 股的一位合伙人却说“畅生阁”商标是他 的,另一个合伙人也要求更多的利益, 这一切都是因为一张字据…… 92 第一体验 服务管理 澳拜客牛排店的生意经 澳拜客之所以要高速增长,既不是害怕 股价下跌,也不是一味想多开店,而是 为了员工。 106 专题 领导力 讲故事要“真” 讲故事要做到忠于自己,忠于听众,忠 于场合,忠于使命。 118 专题 企业整改 向私募基金学整改 私募基金收购公司,是因为它们看到了五 个方面的价值提升机会。为什么这些公司 不能向基金学习,进行自我改造呢? 132 最佳实践 “石库门”里的新天地 ——传统黄酒的品牌改造故事 这篇中国特稿介绍了一个品牌故事:一家生产传统 黄酒的企业推出了高档新品,很快吸引了一大批年轻 的消费者,秘诀何在? 138 哈佛经典 公司伦理 企业与自然资本主义 对企业来说,保护生态环境并不只会产 生成本,更会创造利润。 156 漫画管理 作茧自缚
|
|
|
英文目录(点击查看)
|
|
|
序 言(点击查看)
文化传承中的商业创新 作为一个历史源远流长的国度,老祖宗给我们留下了很多颇具特色的传统产业,但大多日渐式微。龙井茶败给“立顿”红茶、荣华鸡斗不过“肯德基”之类的故事屡见不鲜。 中国的传统产业如何才能振兴?本期的一篇文章《“石库门”里的新天地——传统黄酒的品牌改造故事》较好地回答了这个问题。这篇文章的作者邵隆图是一位本土的资深品牌管理专家,他为客户企业成功地策划了“和酒”和“石库门”上海老酒两个知名品牌,我们邀请他在本期与大家分享“石库门”上海老酒这个案例。 “石库门”上海老酒现在是上海及周边市场的区域领导品牌,生产商上海金枫酒业在邵隆图团队的协助下推出这个品牌之后,经过一系列的规划、运营,企业利税从2000年的800万元上升到2005年的2亿多元,获得了巨大的成功。 仔细分析“石库门”上海老酒这个案例,邵隆图他们采取的策略主要是两条:一是创造一个品类;二是在这个品类中做到第。2001年初,有着60多年酿造史的上海金枫酒业找到邵隆图,希望能有大的发展。当时金枫酒业生产的黄酒在市场形象上与其他黄酒企业无异,瓶子类似于酱醋瓶,外加一张纸标签。总的来说,整个黄酒行业产品数十年无变化,营销手段落后,定价也比较低,缺乏吸引力。邵隆图与金枫酒业讨论后,决定跳出传统黄酒市场,针对上海“新中产阶级”群体推出一个新品类——“上海老酒”。 “以旧元素为基础开创新产品,是产品设计与创新的精髓之一。”邵隆图在与我们交流中说。秉承这个思路,他们将新品牌取名为“石库门”,充分体现了“中西合璧、时尚与怀旧交融”的文化特点。在包装设计上,他们调动图形、字体、材料、工艺等元素,创造出“石库门”品牌的文化内涵,并突出品牌的高端形象。当然,选择一个独特的定位只是第一步。最终,他们通过在品牌宣传、产品口味、质量、销售等各个方面进行的系统改进,获得了成功。 其实,“石库门”上海老酒这个案例并非是营销个案,文章中介绍的这套方法在传统产品的改造中是屡经验证的。老读者可能还记得,2004年11月号,我刊登载过一篇文章《跻身“10亿元品牌俱乐部”的5个定位要点》,特劳特公司(Trout&Partners Ltd.)的两位作者邓德隆、陈奇峰介绍了他们帮助“王老吉”罐装凉茶把销屋提升到10亿元的案例,采用的方法也是将产品重新定位,让品牌成为品类的代表。这当中的关键就是把王老吉从“清热解毒祛暑湿”的药饮重新定位为“预防上火的饮料”,并且从口味、包装、销售渠道等各方面全面改善,从而从广东走向全国。根据我们的最新了解,在今年,王老吉的销售额将近50亿元。而且,由于众多跟随品牌的进入,“凉茶”这。品类迅速做大,已成为主流品类。在2006年,包括王老吉、邓老凉茶等在内的21家凉茶生产企业的产销量突破4007万吨,超过了可口可乐在中国317万吨的产销量。 现在,让我们再回头思考本文一开始提出的那个问题。从以上案例可以看出,只有将文化传承和商业创新融合,提升品牌内涵,才能实现传统产业的复兴。我们希望除了“石库门”上海老酒、“王老吉”凉茶之外,还能看到更多的成功案例……
|
|
|
|
精彩章节(点击查看)
|
|
| 媒体点评 |
|
|
| 查看书评 |
|
|
| |