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| Public Sector Human Resource Development and Management |
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| 图书作者：卢文刚
主编 |
| 出版时间：2006-9 |
版次：1 |
| I S B N：7-80230-258-7/F•053 |
页数：500 |
| 开 本：32 |
印张：16 |
| 附赠光盘：否 |
字数：352千字 |
| 浏览人数： |
装帧： |
| 阅读人群：政府相关部门决策者，公共政策、公共管理、人才资源等领域的学者，高校相关专业师生。 |
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原价：35元 我的价格：元 国际售价：
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内容简介 |
中国公共部门的人力资源管理改革是在中国公共行政改革大背景下进行的，是其最重要的部分之一。本书在导入西方现代人力资源管理基本理论和全面借鉴吸收国内专家学者在公共部门人力资源管理研究成果的基础上，努力尝试结合“新公共管理”、“学习型组织”、“信息经济学”和“制度经济学”等理论，并在剖析现有公共部门人力资源管理弊端的基础上，探讨了公共部门人力资源管理的理论、实践和技术方法，并针对其面临的困境给出了相关建议。
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| 作者简介 |
卢文刚，暨南大学管理学院行政管理系主任助理，兼任广东行政管理学会理事、广东营销学会理事、广东营销战略委员会副主任、广州企业文化协会理事等，并担任多家政府机构和上市公司管理项目顾问。
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| 编辑推荐 |
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| 中文目录 |
目 录
前 言1
第一章 公共部门人力资源开发与管理导论1
第一节 关于组织、公共部门概念的表述以及公共部门所囊括范围的发展变化2
第二节 公共部门的管理危机和改革5
第三节 有效公共管理的趋势：现代人力资源管理系统的导入12
第四节 公共部门人力资源管理的功能28
第五节 公共部门人力资源管理发展的新趋势30
小 结31
本章相关案例32
主要参考文献35
第二章 工作分析与组织责任37
第一节 工作分析37
第二节 组织责任76
本章相关案例一82
本章相关案例二84
主要参考文献85
第三章 公共部门人力资源规划87
第一节 公共部门人力资源规划概述88
第二节 公共部门人力资源供求平衡分析104
第三节 公共部门人力资源规划与公职人员职业生涯发展规划116
第四节 中国公共部门人力资源规划的改革与完善134
本章相关案例136
主要参考文献140
第四章 公共部门组织再造：结构、职能的变革142
第一节 “有限政府”中的组织变迁142
第二节 扁平化和流程再造浪潮对公共部门的冲击166
本章相关案例一176
本章相关案例二178
主要参考文献180
第五章 信息的真实性与对称性：人才招聘选拔中的博弈182
第一节 人才需求规划与预测182
第二节 人员招聘中的信息经济学188
第三节 人才测评203
第四节 中国公共部门人才选拔与人才测评的
实践探索218
本章相关案例233
主要参考文献238
第六章 学习型组织：公共人力资源培训开发的目标选择240
第一节 公共部门人力资源培训开发的意义及原则241
第二节 公共部门人力资源培训开发的组织机构及保障246
第三节 公共部门人力资源培训的内容、方法及评估256
第四节 “修炼”学习能力，建立学习型公共组织273
第五节 当前加强和改进公共部门人员培训开发工作的重点281
本章相关案例291
主要参考文献295
第七章 顾客导向：绩效管理有效性的关键词297
第一节 绩效、绩效管理以及绩效评估的含义298
第二节 绩效评估主体选择：顾客导向321
第三节 绩效考评的工具330
第四节 绩效导向的评估标准探讨342
第五节 绩效考核的机遇与创新350
第六节 中国公共部门绩效考评缺失的多维透视357
本章相关案例一366
本章相关案例二369
主要参考文献372
第八章 公共部门人员薪酬管理374
第一节 西方国家公务员工资制度375
第二节 中国公务员工资制度变迁评析383
第三节 薪酬制度改革394
第四节 制度缺失：中国公务员腐败的根源403
第五节 制度变迁：薪酬制度改革的系统思考409
小 结412
本章相关案例413
主要参考文献414
第九章 公共部门组织文化及其构建415
第一节 组织愿景及其价值观415
第二节 组织正义与公职人员权利的维护428
第三节 公职人员的法律责任及道德规范442
小 结459
本章相关案例461
主要参考文献462
第十章 全球化背景下公共部门的战略性人力资源管理464
第一节 中国战略性人力资源管理产生的背景464
第二节 公共部门战略性人力资源管理的涵义、特征及目标470
第三节 战略性人力资源管理与人事管理、人力资源管理的区别477
第四节 从事战略性人力资源管理人员的能力素质要求483
小 结485
本章相关案例486
主要参考文献491
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英文目录(点击查看)
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序 言(点击查看)
前 言 经过几年的教学科研以及公共部门和私营部门管理咨询的实践和不断总结，我们编写了这本《公共部门人力资源管理》
自1993年《国家公务员暂行条例》颁布实施至今，中国已初步建立起公务员制度的基本框架。但受多种因素的制约，中国公共部门仍然停留于旧的人事管理模式。这一状况阻碍了政府职能的转变和效率的提高。在学术界，对公共部门人力资源管理的研究也还停留在对一般原理的介绍和简单的运用上面，缺乏在现代理论指导下的深度思考和系统构建。本书引入西方现代人力资源管理基本理论、“新公共管理”、“信息经济学”、“学习型组织”和“制度经济学”等理论，并在剖析现有公共部门人力资源管理弊端的基础上，探讨公共部门人力资源管理的理论、实践和技术方法，力求在公共部门人力资源管理与开发研究和实践领域作出一定的努力。
公共部门的人力资源管理改革是在中国行政改革大背景下进行的，是其最重要的部分之一。我国领导人在亚太经合组织第八次领导人非正式会议上（2000年），第一次正式提出“人力资源能力建设”的概念和思想，明确强调，要注重人力资源能力的开发和培育，注重人力资源能力建设及其充分正确发挥。研究公共部门人力资源管理具有重要的意义，同时也面临着许多挑战。一方面，它是国家政治管理的重要组成部分，影响着政府人力资源的构成和素质能力优劣，其好坏直接关系到社会和谐稳定和国家政权的巩固。另一方面，公共管理的复杂性决定了公共部门人员相对私营部门人员具有更高的素质能力要求，因而培训、选拔、绩效评估及薪酬福利等环节都难度更大。
本书拟将针对这些难题，着重探讨公共部门人力资源管理与开发的主要理念及技术方法以及在中国公共部门的实践探索，并针对其面临的困境给出相关建议。
本书共10章，第一章公共部门人力资源开发与管理导论；第二章工作分析与组织责任；第三章公共部门人力资源规划；第四章公共部门组织再造：结构、职能的变革；第五章信息的真实性与对称性：人才选拔中的博弈；第六章学习型组织：人力资源开发的目标选择；第七章绩效与顾客导向：考核有效性的关键词；第八章公共部门人员薪酬管理；第九章公共部门组织文化；第十章全球化背景下公共部门的战略性人力资源管理。
本书是集体努力的结果。由暨南大学管理学院行政管理系卢文刚担任主编，总体策划研究思路，负责编排全书大纲和三级目录，组织写作力量，并对全书进行统稿、定稿。本书各章的编写者为：第1章卢文刚、朱艺圆；第2章卢文刚、苏长虹；第3章李彦军、卢文刚；第4章卢文刚、苏长虹；第5章高丽娜、卢斌；第6章陈平、卢文刚；第7章卢文刚、郑溢元；第8章方玲；第9章张敏娜；第10章卢文刚。
本书可作为MPA必修课程、选修课程的教材，也可作为公共管理学科各专业研究生、本科生的教材以及各级行政院校专业课程的参考用书和公共部门管理干部培训教材等。对于广大企业管理专业的师生与人力资源管理研究的专业人士，也具有积极的参考价值。
由于时间和编写者的水平所限以及作为一种新的探索，本书在编写过程中错误和不足在所难免，恳请同行专家和读者指正。下列联系方式恭候您的批评和指正：电话：（020）88196167，E-mail：tlwg@jnu.edu.cn 卢文刚
2006年2月12日于暨南大学苏州苑
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